" 针对活动政策推广宣传后，进货终端比较少，完不成整体规划任务的问题，可以从以下几个方面进行改进： 1. 深入调查分析：了解终端进货少的原因，是否是政策宣传不到位、产品竞争力不足还是销售渠道存在问题。收集一线销售人员、经销商和消费者的意见和建议，为制定针对性措施提供依据。 2. 优化政策宣传：根据调查结果，调整和优化宣传活动策略，提高政策宣传的针对性和有效性。利用线上线下多种渠道进行宣传，扩大活动影响力。同时，加强对经销商和销售人员的培训，确保他们熟悉并能够有效推广活动政策。 3. 提升产品竞争力：对产品进行全方位评估，从品质、价格、款式等方面进行优化，增强产品竞争力。了解市场需求，把握行业趋势，及时推出符合市场需求的新品。 4. 拓展销售渠道：除了传统的销售渠道外，还可以利用电商平台、社交媒体等新兴渠道，拓宽销售网络，增加终端进货的可能性。与有实力的经销商合作，借助其成熟的销售网络，实现互利共赢。 5. 建立激励机制：制定合理的激励政策，对完成任务的经销商给予奖励，对表现优异的销售人员给予表彰。通过激励机制，调动各方积极性，共同完成整体规划任务。 6. 加强跟进与督导：对活动进展情况进行持续跟进，发现问题及时调整策略。加强对销售人员的督导，确保他们按照计划执行任务。对经销商进行定期走访，了解他们的需求和困难，提供支持与帮助。 总之，围绕攻坚克难，需要从多方面进行改进，通过优化宣传策略、提升产品竞争力、拓展销售渠道、建立激励机制等措施，调动各方积极性，共同完成整体规划任务。"