" 联想公司走出去战略的措施和启示可以从以下几点来概括： 1. 国际化市场布局：联想通过在全球范围内设立研发、生产、销售和服务机构，实现了全球市场布局。此外，联想还针对不同国家和地区的市场需求，制定了本地化战略，从而更好地满足全球客户的需求。 2. 技术创新：联想坚持技术创新，在全球范围内设立研发中心，与全球顶级企业和科研机构进行合作，引进和培养国际化人才，不断提升自身的技术实力，为全球客户提供优质的产品和服务。 3. 品牌建设：联想通过赞助国际体育赛事、加强与全球顶级企业的合作等途径，不断提升品牌的国际知名度。此外，联想还通过实施本地化品牌战略，提升当地消费者对联想品牌的认同感。 4. 供应链整合：联想在全球范围内建立了完整的供应链体系，通过与全球优秀的供应商建立紧密合作关系，确保了产品质量和供应稳定。 5. 风险管理：联想在走出去的过程中，充分认识到国际化经营的风险，通过建立完善的风险管理体系，加强风险识别、评估、监控和应对能力，降低了走出去过程中的风险。 6. 企业文化：联想积极推广企业文化，强调以客户为中心、团队协作和创新精神，使企业文化在全球范围内得到传承和发扬。 7. 政府支持：联想在走出去的过程中，充分利用政府提供的政策支持和资源，加强与政府部门的沟通与合作，为国际化发展创造了良好的政策环境。 8. 与本土企业合作：联想在走出去的过程中，注重与当地企业的合作，通过并购、合资等方式，充分利用本土企业的资源和优势，实现共赢发展。 综上所述，联想公司走出去战略的措施主要包括国际化市场布局、技术创新、品牌建设、供应链整合、风险管理、企业文化、政府支持和与本土企业合作等方面。这些措施为我国其他企业走出去提供了有益的启示，如注重技术创新、实施本地化战略、加强品牌建设、完善风险管理体系等。"