" 旅游企业传统财务绩效评价的弊端主要包括以下几点： 1. 忽视非财务因素：传统财务绩效评价主要关注企业的财务数据，如收入、利润等，忽视了旅游企业的核心竞争力、客户满意度、员工福利等非财务因素。这些因素对于企业的长期发展至关重要，但很难通过财务数据体现。 2. 无法反映行业特点：旅游企业具有很强的季节性和波动性，传统财务绩效评价无法充分反映这些特点，可能导致评价结果的不准确。 3. 短期利益导向：传统财务绩效评价往往以年度为周期，容易导致企业追求短期利益，忽略长期发展。这对于需要长期投入和积累的旅游行业来说尤为不利。 4. 评价指标不全面：传统财务绩效评价主要关注盈利能力、偿债能力和运营能力等少数几个指标，难以全面评价企业的绩效。 5. 容易导致攀比现象：传统财务绩效评价容易导致企业之间的攀比，追求规模和速度，进而可能导致资源的浪费和市场的恶性竞争。 综上所述，传统财务绩效评价在旅游企业中存在诸多弊端，需要结合旅游行业的特点，建立更加全面、合理的绩效评价体系。"