" 在供应商管理体系搭建中，产品开发角色的重视性和贡献主要体现在以下几个方面： 1. 确保产品质量和满足客户需求：产品开发角色负责确保所开发的产品的质量和性能能够满足客户的需求。在选择供应商时，他们需要评估供应商的能力和资质，以确保供应商能够生产出符合公司质量标准的产品。 2. 降低成本和提高竞争力：产品开发角色需要与供应商合作，共同优化产品设计、材料选择和生产工艺，从而降低生产成本。这有助于提高公司的竞争力，为公司在市场上取得优势。 3. 推动创新和提高产品附加值：产品开发角色需要关注市场上的新技术和新趋势，将创新理念融入产品设计中，从而提高产品的附加值。与具有创新能力的供应商建立合作关系，有助于推动公司产品的创新和发展。 4. 建立长期稳定的合作关系：产品开发角色在选择供应商时，需要考虑供应商的长期稳定性和可持续性。与优质供应商建立长期稳定的合作关系，有助于降低采购风险，保障供应链的稳定运行。 5. 提升供应链整体效率：产品开发角色需要与供应商紧密合作，优化生产计划、物流和库存管理等环节，提升供应链整体效率。通过提高供应链效率，可以缩短交货周期，提高客户满意度。 总之，在供应商管理体系搭建中，产品开发角色对于确保产品质量和满足客户需求、降低成本和提高竞争力、推动创新和提高产品附加值、建立长期稳定的合作关系以及提升供应链整体效率等方面具有重要作用。"